Бесплатный электронный учебник "Заработок в Интернете"

Команда . Есть в этом слове что-то волшебное, неправда ли? Помните: Тимур и его Команда, Бригада и прочее. Люди издревле собираются в группы по интересам, чтобы заниматься каким-то общим делом, и именно поэтому преуспевают. Команда может дать многое. И чем она больше – тем больше может она дать для всех ее членов. Как вы собираете команду при обычных условиях? Вы выходите во двор, созываете своих друзей и разъясняете им новую, интересную с вашей точки зрения тему, и если она нравится кому-то из ваших друзей, то они помогают вам в этом деле. Вместе получается быстрее, веселее и лучше, не говоря уж про то, что некоторые вещи в одиночку вообще нереально осуществить.

В чем же вам здесь может помочь Интернет? В чем его рычажная сила? И что такое вообще эта самая рычажная сила?

Помните одного античного математика, который просил рычаг побольше и точку опоры на небесной тверди – это все что ему было нужно, чтобы перевернуть Землю. Мы не собираемся переворачивать Землю, тем более, что она прекрасно крутиться и без нашей помощи. Но эта иллюстрация очень точно показывает основной смысл рычага: Рычаг усиливает эффект от воздействия прикладываемой силы многократно. Кажется, это уравнение выглядит примерно так: Эффективность прилагаемого усилия возрастает пропорционально длине рычага.

Как же все это относится к нашему делу? – спросите вы. Самым непосредственным образом! – ответим мы вам.

Смысл в том, что собрать команду рефералов, которым вы рекомендуете спонсоров, которых сами уже проверили хоть и сложно одному, но можно. А вот собрать и руководить усилиями этой команды грамотно, чтобы всем было хорошо, - вряд ли без помощи менеджмента. Понятно, что в любом деле хорошо бы иметь в помощниках грамотных специалистов, а не просто так. Поэтому, мы, немного поразмыслив, решили, что более честным будет дать вам в руки не просто теоретические знания, но и грамотный инструмент для развития и управления своим бизнесом. Разумеется, вы получите его абсолютно бесплатно, вы ведь не забыли наше кредо – помощь должна быть бесплатной, иначе это не помощь, а платная услуга.

Обозначим условно несколько основных моментов командного ведения бизнеса:

Члены команды, прилагающие равное количество усилий, являются равноправными партнерами.
Члены команды, прилагающие больше усилий, чем другие, заслуживают поощрения.
Члены команды, прилагающие меньше усилий, чем другие, заслуживают порицания.
Члены команды, не желающие прилагать усилий вообще, перестают быть членами команды.
Все члены команды стремятся к достижению единой цели, что собственно и обеспечивает ее достижимость.
Члены команды вправе привлекать в команду других лиц, с условием, что они обязуются курировать их и помогать им.
Вновь привлеченные члены команды могут рассчитывать на помощь своих кураторов по любому вопросу, касающемуся дела команды.
Вновь привлеченные члены команды должны учиться у своих кураторов, чтобы стать полноправным членом команды.
Отношения между членами команды и вновь привлеченными должны носить не управленческий характер, а только лишь наставнический.
Вновь привлеченные члены команды должны сразу понять, что наставник (куратор) дает советы и рекомендации, а также отвечает на вопросы новичков только для того, чтобы новичек как можно скорее стал полноправным членом команды, с целью увеличения общих результатов, направленных на достижение общей цели команды. Поэтому, новички должны понимать, что рекомендации членов команды всегда полезны для них. Кураторы же должны осознавать, что несут полную ответственность за тех, кого привлекли в команду, за данные им рекомендации перед всеми остальными членами команды.

С командностью бизнеса, кажется, все более-менее понятно. Теперь поговорим о рычажной силе Интернета. Интернет – это всемирная сеть, в которой блуждают миллионы пользователей. Процентов десять из них осознают совершенно четко коммерческий потенциал сети, но не знают, как его можно использовать. Число таких людей измеряется сотнями тысяч. А если их научить абсолютно бесплатно? А если их всех собрать вместе? Представляете, какой это экономический потенциал? И все это вам дает Интернет! Нужно просто суметь взять это. Тяжело? Еще бы! Но мы вам поможем и с этим.

Вы регистрируетесь по ссылкам, начинаете работать. Осваиваете все методы работы в Интернет-рекламе, попутно накапливая бесценный опыт, находя для себя новые выгодные компании и зарабатывая в них деньги. И вдруг, кто-то вас заметил! Кто же это? А это ваш наставник! Помните какие-то странные буковки и циферки в конце регистрационных ссылок – реферальный номер? Человек, который привлек вас к работе в какой-то рекламной компании и получил за это от компании деньги, заметил, что вы всерьез взялись за этот бизнес, что вы активно работаете и обеспечиваете этим не только свой доход, но и дополнительный приработок тому, кто вам порекомендовал вышеупомянутую рекламную компанию. Он посмотрел на вас, оценил, и подумал, что если он поможет вам зарабатывать больше, значит и он сам сможет зарабатывать больше. Все очень логично! И он пишет вам письмо: «Дорогой друг, я вижу, вы отлично работаете, но у вас, кажется проблемы с привлечением рефералов (то есть с созданием своей бизнес-команды). Разрешите, я вам помогу, в знак моей вам признательности за то, что вы усердны и действительно хотите добиться той же цели – что и я.» Вы сначала думаете, что это какой-то розыгрыш или афера. Но потом, пообщавшись еще с этим человеком, понимаете, что он предлагает вам совершенно безвозмездную помощь. А помощь его состоит в следующем. Он делает вам страничку, помогает с ее раскруткой, вам остается только немного поднять ее посещаемость и вот – вы получили своих рефералов. За которых вы в ответе. Поначалу вы не знаете что с ними делать, но потом ваш куратор объясняет вам все. И вы понимаете, что среди них есть такие же активные люди, как и вы, которые помогают вам своим трудом, порой сами о том не ведая. Потому что рекламная компания, в которую вы их пригласили, регулярно платит вам за них деньги. И вы понимаете, что им нужно помочь так же, как в свое время помогли вам. И вы садитесь за компьютер и пишете сначала самому активному из них: «Дорогой друг…».

Скажете – нереально? Реально, дорогие наши читатели. Очень даже реально. Даже более того, поразмыслив как следует, мы поняли, что делать это надо было с самого начала. И мы исправляемся. То есть мы сразу объясняем вам принципы командной работы, прежде чем вы начинаете серьезно работать в Интернете.

Как это повлияет на ваш доход? Представьте, что каждый приглашенный вами работник, приносит вам в качестве бонуса от компании 10 центов в месяц. Вот у вас их 10 – вы зарабатываете в месяц 21 доллар. Теперь, вы помогли каждому из них привлечь еще по 10. Итого вы получаете бонус за привлеченных и бонус за управление командой, который выходит чуть побольше, потому что и работа посложнее. Итого вы получаете 21+10 долларов в месяц. Если ваши члены команды работают по той же схеме что и вы, то есть зарабатывают во всех компаниях, в которых вы им предложили поработать, то бонус платит вам каждая комания и получатеся, что ваш общий доход за месяц составляет 20 умножить на (1+1+10) = 20 * 12 = 240 долларов. Теперь попробуйте посчитать, сколько вы будете получать за менеджмент, если те 10 человек, которых вы пригласили работать с собой первыми, начнут писать письма «Дорогой друг…» Можете посчитать? Реально? Примерно 2400 долларов в месяц. Как вы думаете, вы будете продолжать кликать на рекламные ссылки дальше, чтобы не потерять 20 долларов в месяц? Мы, например, перестали. Ну, то есть не совсем перестали, конечно. Где-то раз в три-четыре дня кликаем по одной-две, тратя на все это максимум 8 часов в неделю, чтобы наши аккаунты не были удалены. Поэтому основное время мы тратим не на кликанье, а на помощь нашим рефералам. Собственно, именно к этому мы и хотим подвести вас. В этом и есть наша общая цель.

Однако добиться этого в одиночку не так-то просто. Это нужно делать грамотно, эффективно, четко распланировано. Но как только вы выйдете на этот рубеж, у вас встанет еще одна проблемка – как управлять всем этим делом, чтобы ваш доход был постоянным, а не разовым. Ответ прост – управлять нужно эффективно! А подробнее смотрите в следующей главе.

Кто может помочь мне в этом?